Consultores SAP y perfiles TI evaluados por gente que hace SAP
Búsqueda, evaluación e incorporación de especialistas tecnológicos para empresas que necesitan reforzar un equipo sin abrir una vacante. Primera terna en 48 horas hábiles.
Primera terna de candidatos evaluados, en horas hábiles
Evaluación técnica
La hace un consultor del área, no un filtro de palabras clave
Template de perfil
Le entregamos el formato con la información mínima para acotar la búsqueda
* Según la necesidad del cargo y la completitud de la información entregada para la búsqueda. En perfiles de escasez excepcional acordamos el plazo al aceptar el encargo y se lo informamos el mismo día, no al vencimiento.
El problema
Contratar un consultor SAP no se parece a contratar cualquier otro perfil
Estos son los cuatro puntos donde se atascan los procesos que llegan a nosotros. Cada uno tiene una razón concreta y una forma concreta de resolverlo.
Los buenos no están postulando
El consultor SAP que usted necesita tiene trabajo, está en un proyecto y no revisa avisos. Publicar una vacante alcanza para llenar el buzón, no para encontrarlo.
Qué hacemos. Búsqueda dirigida sobre candidatos que no están buscando activamente, con contacto directo y motivo concreto para conversar.
El plazo no calza con el proyecto
La fecha del hito ya está comprometida y el proceso de búsqueda recién empieza. Cuando llegan los primeros currículums, el cronograma ya se corrió.
Qué hacemos. Objetivo de 48 horas hábiles para la primera terna. Y si el perfil no se consigue en ese plazo, se lo decimos el mismo día, no al vencimiento.
El currículum dice más de lo que sostiene
Alguien que «sabe FI» puede ser quien lo configuró desde cero o quien lo usó como usuario durante años. El currículum casi nunca lo aclara, y la diferencia se paga en el proyecto.
Qué hacemos. Quien revisa la trayectoria y entrevista es un consultor del área, que distingue implementación de soporte porque hizo las dos cosas.
Se va a mitad del rollout
Un reemplazo en medio de una implementación no cuesta días: cuesta semanas de traspaso, y la curva de aprendizaje la paga el proyecto, no el proveedor.
Qué hacemos. Acompañamos la incorporación y hacemos seguimiento del desempeño en el tiempo, en vez de desaparecer después de la firma.
Servicios
Dos formas de resolver el mismo problema
Usted necesita a alguien. La diferencia está en si ese alguien entra a su nómina o entra a su proyecto.
Staffing TI
Incorporamos consultores a su proyecto, bajo nuestra dirección técnica y con entregables definidos. Usted no administra personal: recibe un servicio.
Rol continuo o proyecto acotado, con fecha de inicio y término
Refuerzo de capacidad para un peak de demanda
Equipos completos con responsable técnico designado
Gestión laboral, previsional y de continuidad a nuestro cargo
Buscamos, evaluamos y presentamos candidatos para que usted los contrate directamente. Búsqueda dirigida para perfiles que un reclutador generalista no sabe leer.
Búsqueda dirigida para perfiles escasos o confidenciales
Evaluación técnica antes de que usted entreviste
Perfil de cargo acordado por escrito antes de empezar
La pregunta que casi nadie responde en su sitio: si esto es un reclutamiento, un servicio o una bolsa de horas. Las cuatro modalidades se diferencian por quién dirige el trabajo y quién responde por el resultado, no por el plazo.
Comparación de modalidades de servicio
Modalidad
Staff AugmentationUn consultor se suma a su frente de trabajo
Equipo gestionadoVarios consultores con un responsable designado
Bolsa de horasCapacidad disponible para demanda variable
Búsqueda directaUsted contrata al profesional
Quién dirige el trabajo
Nosotros, coordinados con su líder técnico
Nosotros, a través del responsable del equipo
Nosotros, según los requerimientos que usted prioriza
Usted: el profesional pasa a ser su colaborador
Quién responde por el resultado
Nosotros, sobre los entregables acordados
Nosotros, sobre el frente completo
Nosotros, sobre cada requerimiento cerrado
Usted, desde la incorporación
Duración habitual
Meses, renovable
Lo que dure el frente de trabajo
Variable, sin dedicación fija
Puntual: termina con la contratación
Cómo se factura
Mensual por consultor
Mensual por el equipo
Por horas efectivamente consumidas, con reporte
Pago único por colocación
Elija esta si…
Necesita capacidad especializada sin ampliar su dotación
Necesita cubrir un frente completo con un solo interlocutor
Su demanda es intermitente y no justifica una dedicación fija
El rol es permanente y quiere a la persona en su nómina
Staff AugmentationUn consultor se suma a su frente de trabajo
Quién dirige
Nosotros, coordinados con su líder técnico
Quién responde por el resultado
Nosotros, sobre los entregables acordados
Duración habitual
Meses, renovable
Cómo se factura
Mensual por consultor
Elija esta si…
Necesita capacidad especializada sin ampliar su dotación
Equipo gestionadoVarios consultores con un responsable designado
Quién dirige
Nosotros, a través del responsable del equipo
Quién responde por el resultado
Nosotros, sobre el frente completo
Duración habitual
Lo que dure el frente de trabajo
Cómo se factura
Mensual por el equipo
Elija esta si…
Necesita cubrir un frente completo con un solo interlocutor
Bolsa de horasCapacidad disponible para demanda variable
Quién dirige
Nosotros, según los requerimientos que usted prioriza
Quién responde por el resultado
Nosotros, sobre cada requerimiento cerrado
Duración habitual
Variable, sin dedicación fija
Cómo se factura
Por horas efectivamente consumidas, con reporte
Elija esta si…
Su demanda es intermitente y no justifica una dedicación fija
Búsqueda directaUsted contrata al profesional
Quién dirige
Usted: el profesional pasa a ser su colaborador
Quién responde por el resultado
Usted, desde la incorporación
Duración habitual
Puntual: termina con la contratación
Cómo se factura
Pago único por colocación
Elija esta si…
El rol es permanente y quiere a la persona en su nómina
Por qué esta distinción importa y no es un tecnicismo. En las tres primeras modalidades prestamos un servicio: nuestros consultores trabajan bajo nuestra dirección y nosotros respondemos. Eso es lo que diferencia una prestación de servicios de un suministro de personal, figura que en Chile está reservada a las empresas de servicios transitorios registradas y que sujeta a la empresa usuaria a causales y plazos tasados. Si un proveedor le ofrece personal bajo su supervisión directa sin serlo, conviene que su área legal lo revise.
Práctica destacada
SAP es donde tenemos ventaja, y conviene decirlo sin rodeos
La mayoría de las agencias de talento sabe que SAP existe. Muy pocas pueden explicar la diferencia entre un consultor funcional de FI y uno de CO, o por qué un ABAP con experiencia en RAP no es intercambiable con uno que solo trabajó en informes clásicos. Nosotros sí, porque quien evalúa al candidato trabaja en proyectos SAP.
FUNCIONAL
Consultores por módulo, distinguiendo experiencia de implementación de la de soporte.
TÉCNICO
ABAP clásico y orientado a objetos, CDS, RAP, OData, Fiori, Basis, CPI y BTP.
GESTIÓN
Jefes de proyecto, líderes de proceso y arquitectos de solución.
S/4HANA
Perfiles con conversión o implementación nueva efectivamente verificada.
Dejamos de decir que evaluamos técnicamente. Le mostramos cómo
Todas las agencias dicen que validan a sus candidatos. Casi ninguna explica con qué.
01 · TRAYECTORIA
Revisión por un consultor del área
No un filtro de palabras clave: alguien que sabe qué significa haber estado en un rollout y qué significa haber estado en soporte. Es la distinción que más pesa y la que peor declaran los currículums.
02 · ENTREVISTA TÉCNICA
Conversación con quien conoce el rol
Se profundiza en lo que el currículum no permite determinar, y en cómo trabaja: con usuarios, con documentación, y cuando el requerimiento cambia a mitad de camino.
03 · SEGÚN REQUERIMIENTO
Pauta técnica, psicológica y referencias
Según lo que el cliente necesite, el proceso puede apoyarse en una pauta técnica y/o psicológica, y en la verificación de referencias laborales. Se define al inicio de la búsqueda, no sobre la marcha.
Usted recibe el fundamento de cada candidato que le presentamos. Si no está de acuerdo con el criterio, lo discutimos antes de la entrevista, no después.
Antes de empezar
Le enviamos un template para acotar la búsqueda
Contamos con un formato modelo que le entregamos para que lo complete. Reúne la información mínima indispensable del cargo: perfil, tecnologías, seniority, modalidad, plazo y contexto del equipo. Completarlo toma poco y es lo que permite que la búsqueda sea eficiente, rápida y acotada a lo que usted realmente necesita, en vez de una lista larga de currículums que hay que filtrar después.
Es también lo que hace posible el plazo de 48 horas hábiles: el reloj parte cuando el perfil está claro, no cuando llega la primera llamada.
Un formulario corto o media hora de reunión. Le enviamos el template para completar el perfil.
02
Confirmamos si podemos
Definimos el perfil por escrito y le decimos en qué plazo. Si no podemos, se lo decimos el mismo día.
03
Buscamos y evaluamos
Aquí se va la mayor parte del tiempo, y es donde se decide si el proceso sale bien.
04
Presentamos la terna
Con el fundamento de cada candidato. Usted entrevista solo a quienes ya pasaron el filtro técnico.
05
Incorporación y seguimiento
Acompañamos la incorporación y hacemos seguimiento del desempeño en el tiempo.
Diferenciadores
Cuatro cosas que hacemos distinto
01
Quien evalúa hace el trabajo
Los consultores que evalúan a los candidatos trabajan en proyectos SAP y TI en producción. No es un reclutador con una lista de siglas: es alguien que sabe qué significa cada línea del currículum.
02
La evaluación se ajusta al requerimiento
Según lo que el cliente necesite, el proceso puede apoyarse en una pauta técnica y/o psicológica, y en la verificación de referencias. Se acuerda al inicio de la búsqueda y usted sabe con qué criterio se evaluó a cada candidato.
03
Le damos el formato para acotar la búsqueda
Le entregamos un template con la información mínima del cargo. No es burocracia: es lo que evita que le mandemos veinte currículums para que usted filtre, y lo que hace que el plazo de 48 horas hábiles sea realista.
04
El encuadre contractual es correcto
Trabajamos bajo contrato de prestación de servicios por obra o servicio. Nuestros consultores son colaboradores nuestros, bajo nuestra dirección y responsabilidad. No somos ni operamos como empresa de servicios transitorios.
Casos
Del requerimiento a la incorporación
Así se ve un proceso completo, de punta a punta. La identidad del cliente se mantiene reservada por acuerdo de confidencialidad.
STAFF AUGMENTATION
Sector financiero · Cliente regional
Perfil especializado en tecnología y calidad de sistemas
La situación
Un cliente regional del sector financiero necesitaba incorporar un perfil especializado en tecnología y calidad de sistemas para reforzar uno de sus equipos críticos.
El desafío
Encontrar un profesional con experiencia suficiente para integrarse rápidamente al entorno del cliente y operar bajo un esquema de Staff Augmentation, sin período largo de adaptación.
Qué hicimos
Gestionamos el proceso completo de búsqueda, selección y contratación, y presentamos una terna de candidatos finalistas alineados con los requisitos técnicos y de experiencia del cliente.
El resultado
El proceso culminó con la incorporación del profesional seleccionado, quien se integró exitosamente al equipo y ha mantenido continuidad en la asignación hasta la actualidad.
Quiénes somos
Una consultora SAP que además consigue el equipo
STAFFING TI es la unidad de talento tecnológico de RESOLUTOR TI Consultores, consultora chilena especializada en SAP, integraciones y desarrollo, con operación en proyectos productivos.
Eso explica el resto del sitio. Nuestra ventaja no es tener una base de datos más grande de currículums: es que quien evalúa al candidato hace el mismo trabajo que ese candidato va a hacer. Es la razón por la que nos podemos comprometer con un plazo corto, y también por la que le vamos a decir que no cuando un perfil no exista en el mercado en las condiciones que usted espera.
El profesional que busca probablemente ya está trabajando
No está revisando avisos. Cuéntenos qué necesita y le decimos el mismo día si podemos conseguirlo y en qué plazo.
Trabajamos con un objetivo de 48 horas hábiles para la primera terna, según la necesidad del cargo y la completitud de la información entregada para la búsqueda. En perfiles de escasez excepcional el plazo es mayor: lo acordamos al aceptar el encargo y se lo informamos el mismo día, no al vencimiento.
¿Qué información necesitan para empezar?
Le enviamos un template modelo para que lo complete. Reúne la información mínima indispensable del cargo y es lo que permite que la búsqueda sea acotada y rápida. También podemos levantarlo juntos en una reunión de treinta minutos si prefiere.
¿Cómo evalúan a los candidatos?
La revisión de trayectoria y la entrevista técnica las hace un consultor del área. Según el requerimiento del cliente, el proceso puede apoyarse además en una pauta técnica y/o psicológica, y en la verificación de referencias laborales. Se define al inicio de la búsqueda.
¿Los consultores trabajan bajo nuestra supervisión?
No. En la modalidad de staffing prestamos un servicio: nuestros consultores trabajan bajo nuestra dirección técnica y nosotros respondemos por el resultado comprometido. En la modalidad de reclutamiento usted contrata directamente al profesional y la relación laboral es suya.
¿Trabajan solo con perfiles SAP?
SAP es donde tenemos mayor profundidad, pero también buscamos perfiles de datos e inteligencia artificial, ingeniería de software, QA y automatización, y gestión y liderazgo de TI. Lo que no hacemos es prometer tecnologías que no podemos conseguir.
¿Qué pasa si el perfil que necesito es muy escaso?
Se lo decimos al evaluar el encargo, con el plazo realista, antes de que usted comprometa una fecha internamente. Preferimos esa conversación al principio y no tres semanas después.
Contacto
Cuéntenos qué perfil necesita
Cinco campos, o media hora de reunión si prefiere hablarlo. Le respondemos y le enviamos el template para acotar la búsqueda.